Misija

Poštovani suci i Tenterova obitelji, dobar dan!

Ja sam Hero Chen izvan BA-a, a tema mog današnjeg govora je "Misija".

Prije nego što sam naučio poslovnu filozofiju Inamorija, posao mi je bio samo alat za život i više sam razmišljao o tome koliko novca mogu zaraditi uz pomoć tehnologije. Kako mogu poboljšati život svoje obitelji?

Odjel za hardver, od početka s dvoje ili troje ljudi, do sada s više od 20 ljudi! Bio sam pod stresom. Više ne razmišljam o tome koliko novca mogu zaraditi? Već kako bolje organizirati posao, kako kontrolirati kvalitetu proizvoda, kako poboljšati učinkovitost rada i tako dalje. To su stvari o kojima moram razmišljati svaki dan.

U travnju 2021. tvrtka je službeno predstavila filozofiju upravljanja Daoshengom i osjećam se počašćenim kao prva grupa članova poslana na studij u Wuxi. Duboko sam zahvalan na besplatnoj obuci i pažnji tvrtke. Ali kao iskreni tehnološki potkovani čovjek, odbijam trošiti vrijeme čineći jedno dobro djelo dnevno, osjećajući da je to gubljenje vremena i da zapravo nije važno. Samo želim više razmišljati o razvoju proizvoda i tehnologiji proizvodnje. Qiu mi je više puta govorio o tim problemima. U to vrijeme još uvijek nije bilo načina da se to prihvati! U protekle tri godine, suočeni s krizom ere maski, mnoge su tvornice bile na rubu zatvaranja, ali broj naših zaposlenika se povećavao, a obujam poslovanja je rastao. Osjećam da je temelj razvoja tvrtke ključan. Ako želimo biti neuništivi, moramo ići ukorak s vremenom, stalno se puniti i učiti kako bismo stvorili duh nošenja. Ako odbijemo inovacije, društvo će nas eliminirati.

Kad je Amoeba bila na obuci, učitelj je rekao da je u početku bilo teško učiniti jedno dobro djelo dnevno, a još teže ustrajati. Tijekom godina, kroz kontinuiranu konsolidaciju i vodstvo generala Qiua, razvoj tvrtke je relativno stabilan. Jasno osjećam da kroz filozofiju suradnja među kolegama u odjelu postaje sve tiša. U prošlosti, kada bih nailazio na poteškoće, svađao bih se i izbjegavao. Sada ćemo svi krenuti naprijed i smisliti kako riješiti ovaj problem.

Opseg odgovornosti direktora tvornice je vrlo širok, potrebno je povezati prethodno i sljedeće, koordinirati rad različitih odjela. Trenutno se još uvijek fokusiram na odjel hardvera, bez preuzimanja inicijative da obuhvatim i brinem se o drugim odjelima. Istovremeno, imat ću sporove i trenja s partnerima zbog različitih mišljenja u mom radu. Ozbiljno ću sažeti i razmisliti o gore navedenim problemima i molim vas da ih uključim. Naravno, posebno sam sretan što imam takvu skupinu altruističnih članova obitelji. Voditelji različitih odjela vrlo su dobro organizirali rad svojih odjela. Sposobni su se nositi s poteškoćama što je prije moguće. Kolege u odjelu uvijek su u svoj rad ulagali svoje najbolje stanje i najpozitivniju energiju. Posebno bih želio zahvaliti mladoj generaciji odjela za upravljanje proizvodnjom što su podijelili radni pritisak upravljanja proizvodnjom sa mnom. Na primjer, planiranje proizvodnje, koordinacija podataka sa sastanaka uprave itd., kako bih se mogao više usredotočiti na vođenje malih partnera odjela hardvera.

Danas sam ovdje da s vama podijelim primjer proizvodne tehnologije:

Prošle godine naručio sam opremu za savijanje, problem se često pojavljivao u stvarnom radu, dva Kuna me često pronalaze kako bismo komunicirali i raspravljali. Jednom se našalio: "Kod kuće čak i u snu savijam cijev, čak i u snu razmišljam o problemu savijanja cijevi." "Mislim da je to osjećaj misije u postu. Griješiti čini majstora, sve dok postoji upornost, željezni tučak se također može samljeti u iglu. Nakon kontinuirane operativne provjere, podaci su prilagođeni, a proces koji se može dovršiti samo uz suradnju dvije osobe sada neovisno vodi jedna osoba, a učinkovitost rada povećana je za 50% u usporedbi s prethodnim, a neispravni proizvodi su znatno smanjeni."

Mislim da se ljudska sposobnost ne rađa, već iz života i prakse ponovljenog kaljenja inspiriranog prema van. Svatko od nas ima svoju misiju, u svojoj poziciji da obavlja svoj posao, istovremeno obavlja svoj dio posla, ali i da pruža više pomoći drugima, zašto ne? Čvrsto vjerujem da ne postoji savršena osoba, samo savršen tim. Zajedničkim naporima svih, uz međusobno ohrabrivanje, uz toleranciju i podršku svih, mogu se poboljšati i bolje dovršiti posao! Želio bih iskoristiti ovu priliku da izrazim svoju iskrenu zahvalnost vašim obiteljima. Hvala vam svima!

To je sve što sam podijelio/la. Hvala vam što ste me saslušali!